Человек вовлечен, когда он...
Вовлеченность – это состояние, когда сотрудники не просто выполняют свои обязанности, но и стремятся делать это наилучшим образом, проявляя инициативу и энтузиазм.
Человек вовлечен, когда он...
Вовлеченность – это состояние, когда сотрудники не просто выполняют свои обязанности, но и стремятся делать это наилучшим образом, проявляя инициативу и энтузиазм.
Человек вовлечен, когда он...
Вовлеченность – это состояние, когда сотрудники не просто выполняют свои обязанности, но и стремятся делать это наилучшим образом, проявляя инициативу и энтузиазм.
Вовлеченность – это состояние, когда сотрудники не просто выполняют свои обязанности, но и стремятся делать это наилучшим образом, проявляя инициативу и энтузиазм.
Человек вовлечен, когда он...
Результаты опроса - это фундамент для дальнейших улучшений в нашей компании
Как регулярное измерение пульса позволяет следить за состоянием здоровья человека, так и регулярные опросы помогают отслеживать «здоровье» компании.
7801
Сотрудников приняли участие в опросе 2024
87%
Статистика участия в опросе 2024
Результаты опроса - это фундамент для дальнейших улучшений в нашей компании.
Как регулярное измерение пульса позволяет следить за состоянием здоровья человека, так и регулярные опросы помогают отслеживать «здоровье» компании.
Зачем проходить опрос?
На основе полученных результатов, будет разработана и реализована стратегия развития, направленная на повышение уровня вовлеченности и общего благополучия сотрудников.
Итоги опроса позволят отследить динамику и уровень эффективности внедренных мер.
Поэтому для нас крайне важны максимально честные, подробные ответы от каждого участника опроса!
Итоги опроса позволят отследить динамику и уровень эффективности внедренных мер.
Поэтому для нас крайне важны максимально честные, подробные ответы от каждого участника опроса!
Зачем проходить опрос?
На основе полученных результатов, будет разработана и реализована стратегия развития, направленная на повышение уровня вовлеченности и общего благополучия сотрудников.
Итоги опроса позволят отследить динамику и уровень эффективности внедренных мер.
Поэтому для нас крайне важны максимально честные, подробные ответы от каждого участника опроса!
Итоги опроса позволят отследить динамику и уровень эффективности внедренных мер.
Поэтому для нас крайне важны максимально честные, подробные ответы от каждого участника опроса!
Кроме уровня вовлеченности сотрудников,
мы также оцениваем:
ENPS: Готовы ли сотрудники рекомендовать компанию как место работы?
NPS: Готовы ли сотрудники рекомендовать продукцию, которую производит компания?
Удовлетворенность: Насколько участники опроса удовлетворены работой в компании?
Индекс счастья: Испытывают ли участники опроса счастье, гордость и причастность к общему делу, работая в компании?
NPS: Готовы ли сотрудники рекомендовать продукцию, которую производит компания?
Удовлетворенность: Насколько участники опроса удовлетворены работой в компании?
Индекс счастья: Испытывают ли участники опроса счастье, гордость и причастность к общему делу, работая в компании?
Кроме уровня вовлеченности сотрудников,
мы также оцениваем:
ENPS: Готовы ли сотрудники рекомендовать компанию как место работы?
NPS: Готовы ли сотрудники рекомендовать продукцию, которую производит компания?
Удовлетворенность: Насколько участники опроса удовлетворены работой в компании?
Индекс счастья: Испытывают ли участники опроса счастье, гордость и причастность к общему делу, работая в компании?
NPS: Готовы ли сотрудники рекомендовать продукцию, которую производит компания?
Удовлетворенность: Насколько участники опроса удовлетворены работой в компании?
Индекс счастья: Испытывают ли участники опроса счастье, гордость и причастность к общему делу, работая в компании?
Опрос анонимный.
Личные сведения не отображаются в итоговых результатах. Данные нужны только для того, чтобы сформировать общий отчет по каждой категории (пол, возраст, стаж).
Если выбранным в отчёте фильтрам соответствует менее 5 человек, дашборд автоматически блокирует отображение данных.
Если выбранным в отчёте фильтрам соответствует менее 5 человек, дашборд автоматически блокирует отображение данных.
Личные сведения не отображаются в итоговых результатах. Данные нужны только для того, чтобы сформировать общий отчет по каждой категории (пол, возраст, стаж).
Если выбранным в отчёте фильтрам соответствует менее 5 человек, дашборд автоматически блокирует отображение данных.
Если выбранным в отчёте фильтрам соответствует менее 5 человек, дашборд автоматически блокирует отображение данных.
Опрос анонимный.
Время прохождения опроса индивидуально
и может занять от 15 минут вашего времени.
и может занять от 15 минут вашего времени.
Для вашего удобства вы можете остановить прохождение опроса и вернуться к нему позже с сохранением результата.
В опросе есть несколько категорий вопросов с разной шкалой оценки. Старайтесь избегать нейтральных ответов. Нейтральные варианты усложняют анализ и не позволяют понять ваше реальное мнение.
В опросе есть несколько категорий вопросов с разной шкалой оценки. Старайтесь избегать нейтральных ответов. Нейтральные варианты усложняют анализ и не позволяют понять ваше реальное мнение.
Время прохождения опроса индивидуально
и может занять от 15 минут вашего времени.
Для вашего удобства вы можете остановить прохождение опроса и вернуться к нему позже с сохранением результата.
и может занять от 15 минут вашего времени.
Для вашего удобства вы можете остановить прохождение опроса и вернуться к нему позже с сохранением результата.
В опросе есть несколько категорий вопросов с разной шкалой оценки. Старайтесь избегать нейтральных ответов. Нейтральные варианты усложняют анализ и не позволяют понять ваше реальное мнение.
Открытые вопросы в опросе играют ключевую роль, поскольку позволяют участникам свободно выражать свои мысли, мнения и предложения. Именно благодаря им мы можем получить объективную обратную связь.
Если у вас нет идей по открытому вопросу, поставьте прочерк («—»).
Если у вас нет идей по открытому вопросу, поставьте прочерк («—»).
6-ти бальная шкала:
10-ти бальная шкала:
Открытые вопросы:
Важно внимательно указать ваше подразделение - это гарантирует, что ваши ответы будут учтены именно для вашей команды и не повлияют на статистику других отделов.
Если вы не уверены в правильности выбора подразделения нужно прервать заполнение и обратиться к HR или вашему руководителю ДО того как опрос завершен.
Если вы не уверены в правильности выбора подразделения нужно прервать заполнение и обратиться к HR или вашему руководителю ДО того как опрос завершен.
6-ти бальная шкала:
10-ти бальная шкала:
Открытые вопросы:
Открытые вопросы в опросе играют ключевую роль, поскольку позволяют участникам свободно выражать свои мысли, мнения и предложения. Именно благодаря им мы можем получить объективную обратную связь.
Если у вас нет идей по открытому вопросу, поставьте прочерк («—»).
Если у вас нет идей по открытому вопросу, поставьте прочерк («—»).
Важно внимательно указать ваше подразделение!
Это гарантирует, что ваши ответы будут учтены именно для вашей команды и не повлияют на статистику других отделов.
Если вы не уверены в правильности выбора подразделения нужно прервать заполнение и обратиться к HR или вашему руководителю ДО того как опрос завершен.
Если вы не уверены в правильности выбора подразделения нужно прервать заполнение и обратиться к HR или вашему руководителю ДО того как опрос завершен.
Здесь собраны ответы на прочие вопросы. Возможно, ваш случай уже разобран — просто найдите нужную тему.
Если не нашли ответ, свяжитесь с нами, и мы поможем!
Если не нашли ответ, свяжитесь с нами, и мы поможем!
Нет, в опросе участвуют абсолютно все подразделения, входящие в состав холдинга Кордиант. Пожалуйста, обратитесь за помощью к своему HR (руководителю отдела персонала, менеджеру по персоналу).
На сегодняшний день холдинг «Кордиант» объединяет в себе шинные заводы в Ярославле и Омске под брендом Cordiant, в Калуге и в Ульяновске — под брендом Gislaved, коммерческие филиалы в Ярославле и Омске, R&D центр «Интайр», ремонтное подразделение «Технотайр», испытательный центр ШИЦ Вершина и корпоративный центр в Москве. Помимо шинного кластера в управлении холдинга находится производство продукции кластера автокомпонентов в Энгельсе и Калуге.
Вы оцениваете бизнес-единицу в которой работаете, кроме отдельных вопросов, где просят оценить холдинг «Кордиант».
В данном вопросе речь идет о продукции, которую производит/реализовывает/испытывает ваш филиал/предприятие. Вы оцениваете вашу готовность рекомендовать нашу продукцию, если она отвечает по цене
и задачам.
и задачам.
Оценивать нужно своего административного руководителя – руководителя структурного подразделения, в котором вы работаете
Оценивать нужно текущего руководителя на момент прохождения опроса. Если у вас сейчас новый непосредственный руководитель, постарайтесь все же его оценить исходя из того поведения, которое вы наблюдаете.
Технологии и ресурсы — это все средства, необходимы вам для выполнения работы: производственное, и лабораторное оборудование, системы АСУТП, погрузочная техника, комплектующие для ремонта, ПК и программное обеспечение, и т.д.
Мы целенаправленно не предлагаем вам готовых ответов в опросе, чтобы понять, как вы видите для себя человекоцентричную компанию.
Хотим узнать, что вам действительно нужно или что стоит изменить. Это поможет нам лучше соответствовать вашим ожиданиям и делать то, что действительно важно для вас.
Хотим узнать, что вам действительно нужно или что стоит изменить. Это поможет нам лучше соответствовать вашим ожиданиям и делать то, что действительно важно для вас.
Внутренние клиенты — это сотрудники и подразделения внутри компании, которые зависят от работы друг друга (например бухгалтерия и отдел продаж).
Внешние клиенты — это покупатели или партнёры, которые приобретают наш продукт.*
*применимо только для сотрудников, чей функционал связан с продажами, маркетингом и т.п.
Внешние клиенты — это покупатели или партнёры, которые приобретают наш продукт.*
*применимо только для сотрудников, чей функционал связан с продажами, маркетингом и т.п.
Под командой понимается подразделение/отдел/участок и т.д. – группа людей, работающая вместе и под одним непосредственным руководителем.
В самом вопросе есть ссылка кого оценивать
либо непосредственного руководителя, либо руководителя предприятия (филиала)/холдинга «Кордиант».
либо непосредственного руководителя, либо руководителя предприятия (филиала)/холдинга «Кордиант».
Самые важные задачи площадки, которые доводят до вас на общих встречах в коллективе ваши руководители, рассказывают на общезаводских собраниях.
Рабочие процессы — это то, что мы выполняем в рамках своих рабочих задач, должностных обязанностей. Однотипные рабочие процессы могут быть зафиксированы в виде инструкций, алгоритмов, стандартов работы. Более сложные процессы координируются по ходу выполнения работы руководителем. В этом вопросе мы уточняем, насколько, по вашему мнению, текущие рабочие процессы организованы эффективно и способствуют выполнению поставленных целей.
Смежное подразделение - это коллеги из других отделов/служб и т.д., с которыми вы взаимодействуете на регулярной основе для решения рабочих вопросов.
Ваше неравнодушное отношение, умение отмечать хорошее и открыто говорить о недостатках cтанут нашим реальным вкладом в развитие компании.
Ваше неравнодушное отношение, умение отмечать хорошее и открыто говорить о недостатках станут нашим реальным вкладом в развитие компании.